O mercado está cada vez mais concorrido para a indústria, mas existem medidas que podem sinalizar caminhos possíveis para se obter vantagem em relação à concorrência. Uma delas é a análise competitiva para indústrias.

Controlar todos os custos do processo de produção de uma indústria é uma tarefa bastante árdua, porém, extremamente necessária para colocar à venda produtos com um preço competitivo, uma margem de lucro saudável e, consequentemente, melhorar os resultados da empresa.

Como se não bastasse a carga tributária imposta às indústrias brasileiras, o governo vem fechando o ciclo das operações, efetivando diversos cruzamentos com base nas informações oriundas das obrigações acessórias, com objetivo de obter o conhecimento de todas as operações da empresa, sejam financeiras, fiscais e agora OPERACIONAIS.

No ramo industrial a eficiência produtiva é um dos principais pontos para que a empresa e setor em si trabalhe com margens de lucratividade e aproveitamento da produção, principalmente com atividades em ramos alimentícios, de bebida e demais produções perecíveis. Afinal, um mínimo de descuido impacta enormemente a produção, prejudicando o planejamento da instituição.

Os acadêmicos do 9º semestre de Engenharia de Produção participaram na quarta-feira (14/03) da Feira EXPEN 2018, realizada em Chapecó – SC, promovida pelo DEATEC. Durante a feira, eles também puderam assistir a palestra “A melhor versão do futuro”, com Carlos Hilsdorf.

Principalmente pequenas e médias empresas correm riscos de se comprometerem no mercado – mesmo com planejamentos pré estabelecidos – devido a erros pontuais ou mesmo inexperiência dos gestores e sócios. Os motivos dependem de cada instituição, porém, lidar com prejuízos é uma possível realidade, que pode ser vivida em diversos momentos do negócio.

Os acadêmicos do 8º semestre de Engenharia de Produção da FAI (Faculdades de Itapiranga) participaram de uma oficina de aprendizado em ERP, promovida pela empresa Proxsis – Sistemas de Gestão Empresarial, utilizando a ferramenta Pro Manager. A oficina foi realizada num dos laboratórios de informática do Centro Universitário FAI, e conduzida pelo consultor de implantação […]

O capital de giro é diretamente ligado às tomadas de decisões, fluxo de caixa e quantidade ideal para o funcionamento de uma empresa de forma sustentável, considerando o tempo entre receber os pagamentos de clientes, investimentos e o prazo para pagamento de contas, como fornecedores, serviços de apoio, funcionários e demais despesas.

Com o crescimento da empresa, a expansão em relação ao público-alvo, a necessidade de novas estratégias e, enfim, o desenvolvimento do negócio, é necessário um planejamento estratégico para que todos os passos sejam direcionados ao caminho certo e que a empresa se qualifique cada vez mais.